Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande

Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande

Nomenclature: A352
RNCP: 38676BC02
Dernière mise à jour: 23, juin, 2024.

Ce bloc de compétences fait partie du titre professionnel “Manager d’Unité Marchande” (MUM) et est reconnu par l’État. En tant que manager vous serez en charge de : S’assurer que l’unité marchande correspond aux standards de l’entreprise et aux attentes des clients. Veiller à l’esthétique du point de vente, à la disposition des produits et à la qualité du service. Optimiser l’expérience client pour favoriser les ventes.

Durée de la formation

140 heures

Tarif individuel

Tarif collectif

Financement

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations cliquez ci dessous.

Prérequis & débouchés

Prérequis :

Niveau 4 (Bac) ou expérience équivalente

Secteurs qui recrutent :

Grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées Boutiques
Négoces interentreprises

Emplois accessibles :

– manager de rayon
– manager d’espace commercial
– manager de surface de vente
– manager d’univers commercial
– manager de rayon fabrication alimentaire / frais
– manager de rayon non alimentaire ou alimentaire / sec
– responsable / animateur
– responsable de magasin
– gestionnaire de centre de profit
– chef de rayon
– responsable de boutique
– gérant de magasin
– responsable de succursale
– responsable de point de vente
– responsable de département

Financements :

• Aide individuelle à la formation AlF

• Compte personnel de formation (CPF)

• Congés de reclassement

• Contrat de sécurisation professionnelle (CSP)

• Dispositif démissionnaire

• Plan de développement des compétences

• Projet de Transition professionnelle

Lien France Compétences :

https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38676/

Objectifs

Les objectifs de la formation

Maîtriser les différents éléments comptables et ratios financiers, leurs définitions et les méthodes de calcul.
Établir un budget prévisionnel (compte de résultat) pour son activité.
Interpréter les indicateurs de performance (chiffre d’affaires, marge, etc.).
Identifier les forces et les faiblesses de l’unité marchande.
Bâtir des plans d’action cohérents pour atteindre les objectifs fixés

Programme

02-Etablir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande
02-Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d’actions pour atteindre les objectifs de l’unité marchande